Описание курса:
Курс дает общее представление гибких методологий управления проектами
Обеспечивает систематизацию знаний об основных методологиях гибкого управления проектами
Дает навыки использования основных практик гибкого управления проектами.
Преподаватель курса -
Зайцев Андрей
Цель курса:
Данный курс предназначен для руководителей проектов и сотрудников, участвующих в проектах, а также всех, кто интересуется вопросами использования гибких методологий управления проектами.
Модуль 1 Введение в Agile
Введение, задачи курса и обзор Agile. Эволюция управления проектам. Обзор Agile. Что такое Agile? Восприятие и реальность Agile. Выгоды гибкого управления проектами.
Модуль 2 Основы Agile
История, ценности и принципы Agile.
Модуль 3 Обзор Scrum
Роли Scrum. Методология Scrum. Общие принципы Scrum/Agile. Ценности Scrum.
Модуль 4 Обзор практик Agile
Практики планирования Agile и Product Backlog. Практики разработки, качества и тестирования Agile.
Модуль 5 Временные ограничения, Kanban, Теория ограничений и оценки
Обзор Kanban. Теория ограничений. Оценки Agile. Практика: Выполнение оценок.
Модуль 6 Роль гибкого управления проектами
Уровни реализации Agile. Роль руководителя проекта Agile.
Модуль 7 Практики и инструменты коммуникаций Agile
Практики коммуникаций Agile. Инструменты Agile. Практика: Коммуникация и инструменты Agile.
Модуль 8 Погружение в Agile
Системное мышление. Общее управления качеством (TQM). Бережливое производство.
Модуль 9 Внедрение Agile на корпоративном уровне
Масштабирование Agile на корпоративный уровень. Адаптация Agile для соответствия бизнесу.
Модуль 10 Корпоративные системы управления
Корпоративные практики управления. Модель адаптивного руководства проектом. Трансформация корпоративного управления и управление изменениями.
Модуль 11 Практики DevOps
Практики и инструменты DevOps.
Модуль 12 Корпоративные стандарты Agile
Scaled Agile Development Framework. Managed Agile Development Framework. Disciplined Agile Delivery Framework.