Описание курса:
Курс дает общее представление методологии руководства и управления ИТ - COBIT 5
Выполняет формирование практических навыков использования COBIT 5 в организации
Обеспечивает систематизацию знаний об основных процессах и моделях возможностей процессов COBIT 5
Преподаватель курса -
Зайцев Андрей
Аудитория курса:
Бизнес-руководство и руководство ИТ
Руководители ИТ-служб
Аудиторы управления ИТ
Консультанты-практики
Обзор COBIT 5
Принцип 1: Соответствие потребностям заинтересованных сторон
Введение. Каскад целей COBIT 5. Использование каскада целей COBIT 5. Вопросы руководства и управления ИТ.
Принцип 2: Комплексный взгляд на предприятие
Подход к руководству.
Принцип 3: Применение единой интегрированной методологии
COBIT 5 как интегратор подходов.
Принцип 4: Обеспечение целостности подходов
Факторы влияния COBIT 5. Системное руководство и управление с применением взаимосвязанных факторов влияния. Атрибуты факторов влияния COBIT 5. Практическое использование факторов влияния.
Принцип 5: Разделение руководства и управления
Руководство и управление. Взаимодействие между руководством и управлением. Модель процессов COBIT 5.
Рекомендации по внедрению
Понимание контекста предприятия. Создание подходящей среды. Идентификация болевых точек и событий-триггеров. Обеспечение изменений. Идея жизненного цикла. Начало работы: создание бизнес-обоснования.
Модель возможностей процессов COBIT 5
Проведение оценки возможностей процесса в COBIT 5.
