Свод знаний по бизнес-анализу (BABOK) — это всемирно признанный стандарт по практикам бизнес-анализа.
Руководство BABOK описывает области знаний бизнес-анализа, задачи, базовые компетенции, методики и перспективы, которые позволят выполнить бизнес-анализ предприятия.
Введение
Цель Руководства BABOK. Что такое бизнес-анализ? Кто такой бизнес-аналитик? Структура Руководства BABOK.
Ключевые концепции бизнес-анализа
Концептуальная модель бизнес-анализа. Ключевые термины. Схема классификации требований. Заинтересованные стороны. Требования и дизайны.
Планирование и мониторинг бизнес-анализа
Планирование подходов к бизнес-анализу. Планирование вовлеченности заинтересованных сторон. Планирование руководства бизнес-анализом. Планирование управления информацией в бизнес-анализе. Идентификация повышения эффективности бизнес-анализа.
Выявление и совместная работа
Подготовка к выявлению. Выполнение выявления. Подтверждение результатов выявления. Коммуникация информации бизнес-анализа. Управление совместной работой заинтересованных сторон.
Управление жизненным циклом требований
Отслеживание требований. Обслуживание требований. Оценка приоритетов требований. Оценка изменений требований. Утверждение требований.
Анализ стратегии
Анализ текущего состояния. Определение будущего состояния. Оценка рисков. Определение изменений стратегии.
Анализ требований и определение дизайна
Спецификация и моделирование требований. Проверка требований. Подтверждение требований. Определение требований архитектуры. Определение вариантов дизайна. Анализ потенциальной ценности и рекомендуемого решения.
Оценка решения
Измерение производительности решения. Анализ измерений производительности. Оценка ограничений решения. Оценка ограничений предприятия. Рекомендуемые действия для повышения ценности решения.
Базовые компетенции
Аналитическое мышление и решение проблем. Поведенческие характеристики. Знание бизнеса. Коммуникационные навыки. Навыки взаимодействия. Инструменты и технологии.
Методы
