Курс дает общее представление Руководства к Своду знаний по управлению проектами PMBOK5
Выполняет формирование практических навыков календарного планирования в Microsoft Project 2013/206/365
Обеспечивает понимание и практическое использование ресурсов в Microsoft Project 2013/2016/365
Помогает получить необходимые знания для анализа и оптимизации календарного плана и использования ресурсов
Позволяет контролировать и формировать отчеты и выполнять профессиональный анализ эффективности проекта
Дает возможность получить практические навыки совместной работы в корпоративной системе управления проектами Microsoft Project Server 2013/2016/365
Курс состоит из двух основных модулей:
Практическое использование Microsoft Project 2013/2016/365 – 2 дня
Практическое использование Microsoft Project Server 2013/2016/365 – 2 дня
Аудитория курса:
Данный курс предназначен для руководителей проектов и сотрудников Офиса управления проектами, а также всех, кто интересуется вопросами эффективного управления проектами и использования современного программного обеспечения в области управления проектами:
Руководителей организации, руководителей Офиса управления проектами, специалистов, отвечающих за разработку и сопровождение проектов
Консультантов в области управления проектами и использования Microsoft Project 2013/2016/365
Модуль 1. Практическое использование Microsoft Project 2013/2016/365
Введение в управление проектами в Microsoft Project 2013/2016/365
Запуск Microsoft Project 2013/2016/365. Представление Backstage. Лента и закладки. Представления.
Календарное планирование в Microsoft Project 2013/2016/365
Создание нового проекта. Планирование вручную vs. Автоматическое планирование. Создание структурной декомпозиции работ. Определение взаимосвязей задач. Оценка длительности задач. Ограничения и даты крайнего срока. Разработка и оптимизация календарного плана.
Ресурсное планирование в Microsoft Project 2013/2016/365
Определение типов ресурсов. Создание структурной декомпозиции ресурсов. Оценка стоимости ресурсов. Работа с календарями ресурсов. Назначение и загрузка ресурсов. Оценка бюджета проекта.
Анализ и оптимизация проекта
Анализ критического пути. Анализ критической цепи. Анализ и оптимизация календарного плана проекта. Анализ и оптимизация бюджета проекта. Анализ и оптимизация использования ресурсов. Анализ и управление рисками проекта.
Контроль и оценка эффективности проекта
Стратегия базовых планов. Актуализация проекта. Анализ освоенного объема. Стратегия контроля и оценка эффективности проекта.
Модуль 2. Практическое использование Microsoft Project Server 2013/2016/365
Введение и обзор Microsoft Project Server 2013/2016/365
Введение в Microsoft Project Server 2013/2016/365. Введение в Microsoft 2013/2016/365 PPM Platform. Архитектура Microsoft Project Server 2013/2016/365.
Работа в Центре проектов Microsoft Project Server 2013/2016/365
Просмотр и открытие проектов в Microsoft Project Server 2013/2016/365. Извлечение и возврат проектов в Microsoft Projecct Server 2013/2016/365. Редактирование настраиваемых полей в Microsoft Projecct Server 2013/2016/365. Изменение владения проекта и повторная публикация.
Работа в Microsoft Project Professional 2013/2016/365
Создание нового проекта из корпоративного шаблона. Сохранение корпоративного проекта. Формирование корпоративной группы. Публикация корпоративного проекта.
Управление корпоративными ресурсами в Microsoft Project 2013/2016/365
Анализ загрузки корпоративных ресурсов в Microsoft Project 2013/2016/365. Анализ назначений корпоративных ресурсов в Microsoft Project 2013/2016/365. Работа с универсальными ресурсами в Microsoft Project 2013/2016/365.
Управление и контроль выполнения в Microsoft Project Server 2013/2016/365
Управление и контроль выполнения задач в Microsoft Project Server 2013/2016/365. Использование табелей учета рабочего времени в Microsoft Project Server 2013/2016/365. Утверждение выполнения задач и табелей учета рабочего времени. Публикация обновлений задач и проектов. Практическое использование Отчетов о состоянии.
Управление рисками, вопросами и документами в Microsoft Project Server 2013/2016/365
Управление рисками, вопросами документами в Microsoft Project Server 2013/2016/365. Совместная работа с рисками, вопросами и документами в Microsoft Project Server 2013/2016/365. Расширенные возможности совместной работы в Microsoft Project Server 2013/2016/365.
Управление портфелем, анализ и Business Intelligence в Microsoft Project Server 2013/2016/365
Создание, анализ и управление портфелями проектов в Microsoft Project Server 2013/2016/365. Формирование и анализ Business Intelligence в Microsoft Project Server 2013/2016/365.
