Курс дает общее представление Руководства к Своду знаний по управлению проектами PMBOK5
Выполняет формирование практических навыков календарного планирования в Microsoft Project 2013
Обеспечивает понимание и практическое использование ресурсов в Microsoft Project 2013
Помогает получить необходимые знания для анализа и оптимизации календарного плана и использования ресурсов
Позволяет контролировать и формировать отчеты и выполнять профессиональный анализ эффективности проекта
Дает возможность получить практические навыки совместной работы в корпоративной системе управления проектами Microsoft Project Server 2013
Курс состоит из трех основных модулей:
Введение в Управление проектами. Обзор PMBOK5 и других стандартов управления проектами – 1 день
Практическое использование Microsoft Project 2013/2016/365 – 2 дня
Практическое использование Microsoft Project Server 2013/2016/365 – 2 дня
Аудитория курса:
Данный курс предназначен для руководителей проектов и сотрудников Офиса управления проектами, а также всех, кто интересуется вопросами эффективного управления проектами и использования современного программного обеспечения в области управления проектами:
Руководителей организации, руководителей Офиса управления проектами, специалистов, отвечающих за разработку и сопровождение проектов;
Консультантов в области управления проектами и использования Microsoft Project 2013/2016/365.
Модуль 1. Введение в Управление проектами. Обзор стандартов PMBOK5, Program Management, Portfolio Management, OPM3
Цель Руководства PMBOK5. Определение проекта. Взаимосвязи между управлением проектами, программами и портфелями проектов. Роль руководителя проекта. Организационные факторы и Заинтересованные стороны. Жизненный цикл проекта. Процессы управления проектами: инициация, планирование, исполнение, мониторинг и контроль, и закрытие проекта. Области знаний управления проектами: Управление интеграциями
управление содержанием проекта, управление сроками проекта, управление стоимостью проекта, управление качеством проекта, управление человеческими ресурсами проекта, управление коммуникациями проекта, управление рисками проекта, управление поставками проекта, управление заинтересованными сторонами проекта.
Модуль 2. Практическое использование Microsoft Project 2013/2016/365
Введение в управление проектами в Microsoft Project 2013
Запуск Microsoft Project 2013. Представление Backstage. Лента и закладки. Представления.
Календарное планирование в Microsoft Project 2013
Создание нового проекта. Планирование вручную vs. Автоматическое планирование. Создание структурной декомпозиции работ. Определение взаимосвязей задач. Оценка длительности задач. Ограничения и даты крайнего срока. Разработка и оптимизация календарного плана.
Ресурсное планирование в Microsoft Project 2013
Определение типов ресурсов. Создание структурной декомпозиции ресурсов. Оценка стоимости ресурсов. Работа с календарями ресурсов. Назначение и загрузка ресурсов. Оценка бюджета проекта.
Анализ и оптимизация проекта
Анализ критического пути. Анализ критической цепи. Анализ и оптимизация календарного плана проекта. Анализ и оптимизация бюджета проекта. Анализ и оптимизация использования ресурсов. Анализ и управление рисками проекта.
Контроль и оценка эффективности проекта
Стратегия базовых планов. Актуализация проекта. Анализ освоенного объема. Стратегия контроля и оценка эффективности проекта.
Модуль 3. Практическое использование Microsoft Project Server 2013/2016/365
Введение и обзор Microsoft Project Server 2013/2016/365
Введение в Microsoft Project Server 2013/2016/365. Введение в Microsoft 2013/2016/365 PPM Platform. Архитектура Microsoft Project Server 2013/2016/365.
Работа в Центре проектов Microsoft Project Server 2013/2016/365
Просмотр и открытие проектов в Microsoft Project Server 2013/2016/365. Извлечение и возврат проектов в Microsoft Projecct Server 2013/2016/365. Редактирование настраиваемых полей в Microsoft Projecct Server 2013/2016/365. Изменение владения проекта и повторная публикация.
Работа в Microsoft Project Professional 2013/2016/365
Создание нового проекта из корпоративного шаблона. Сохранение корпоративного проекта. Формирование корпоративной группы. Публикация корпоративного проекта.
Управление корпоративными ресурсами в Microsoft Project 2013/2016/365
Анализ загрузки корпоративных ресурсов в Microsoft Project 2013/2016/365. Анализ назначений корпоративных ресурсов в Microsoft Project 2013/2016/365. Работа с универсальными ресурсами в Microsoft Project 2013/2016/365.
Управление и контроль выполнения в Microsoft Project Server 2013/2016/365
Управление и контроль выполнения задач в Microsoft Project Server 2013/2016/365. Использование табелей учета рабочего времени в Microsoft Project Server 2013/2016/365. Утверждение выполнения задач и табелей учета рабочего времени. Публикация обновлений задач и проектов. Практическое использование Отчетов о состоянии.
Управление рисками, вопросами и документами в Microsoft Project Server 2013/2016/365
Управление рисками, вопросами документами в Microsoft Project Server 2013/2016/365. Совместная работа с рисками, вопросами и документами в Microsoft Project Server 2013/2016/365. Расширенные возможности совместной работы в Microsoft Project Server 2013/2016/365.
Управление портфелем, анализ и Business Intelligence в Microsoft Project Server 2013/2016/365
Создание, анализ и управление портфелями проектов в Microsoft Project Server 2013/2016/365. Формирование и анализ Business Intelligence в Microsoft. Project Server 2013/2016/365.
