Описание курса:
- Курс дает общее представление Руководства к Своду знаний по управлению проектами PMBOK6
- Выполняет формирование практических навыков календарного планирования в Microsoft Project 2016/2019/2021
- Обеспечивает понимание и практическое использование ресурсов в Microsoft Project 2016/2019/2021
- Помогает получить необходимые знания для анализа и оптимизации календарного плана и использования ресурсов
- Позволяет контролировать и формировать отчеты и выполнять профессиональный анализ эффективности проекта
- Дает возможность получить практические навыки совместной работы в корпоративной системе управления проектами Microsoft Project Server 2016/2019/2021
Аудитория курса:
Данный курс предназначен для руководителей проектов и сотрудников Офиса управления проектами, а также всех, кто интересуется вопросами эффективного управления проектами и использования современного программного обеспечения в области управления проектами:
- Руководителей организации, руководителей Офиса управления проектами, специалистов, отвечающих за разработку и сопровождение проектов;
- Консультантов в области управления проектами и использования Microsoft Project 2016/2019/2021
Модуль 1. Введение в Управление проектами. Обзор стандартов PMBOK6, Program Management, Portfolio Management, OPM3
Цель Руководства PMBOK6. Определение проекта. Взаимосвязи между управлением проектами, программами и портфелями проектов. Роль руководителя проекта. Организационные факторы и Заинтересованные стороны. Жизненный цикл проекта.
Процессы управления проектами: инициация, планирование, исполнение, мониторинг и контроль, и закрытие проекта. Области знаний управления проектами: Управление интеграциями. Управление содержанием проекта. Управление сроками проекта. Управление стоимостью проекта. Управление качеством проекта. Управление человеческими ресурсами проекта. Управление коммуникациями проекта. Управление рисками проекта. Управление поставками проекта. Управление заинтересованными сторонами проекта.
Модуль 2. Введение в управление проектами в Microsoft Project 2016/2019/2021
Запуск Microsoft Project 2016/2019/2021. Представление Backstage. Лента и закладки. Представления.
Модуль 3. Календарное планирование в Microsoft Project 2016/2019/2021
Создание нового проекта. Планирование вручную vs. Автоматическое планирование. Создание структурной декомпозиции работ. Определение взаимосвязей задач. Оценка длительности задач. Ограничения и даты крайнего срока. Разработка и оптимизация календарного плана.
Модуль 4. Ресурсное планирование в Microsoft Project 2016/2019/2021
Определение типов ресурсов. Создание структурной декомпозиции ресурсов. Оценка стоимости ресурсов. Работа с календарями ресурсов. Назначение и загрузка ресурсов. Оценка бюджета проекта.
Модуль 5. Анализ и оптимизация проекта
Анализ критического пути. Анализ критической цепи. Анализ и оптимизация календарного плана проекта. Анализ и оптимизация бюджета проекта . Анализ и оптимизация использования ресурсов. Анализ и управление рисками проекта.
Модуль 6. Контроль и оценка эффективности проекта
Стратегия базовых планов. Актуализация проекта. Анализ освоенного объема. Стратегия контроля и оценка эффективности проекта.
Модуль 7. Совместная работа в корпоративной системе управления проектами Microsoft Project Server 2016/2019/2021
Использование Microsoft Project Professional 2016/2019/2021. Подключение к Microsoft Project Server 2016/2019/2021. Сохранение и публикация корпоративного проекта. Работа с корпоративными ресурсами. Работа в рабочей области проекта. Использование Project Web Application. Работа с задачами и актуализация данных. Работа в Центре проектов. Работа в Центре ресурсов. Анализ и контроль проектов.
