Описание курса:
Курс дает общее представление методологии управления проектами Scrum
Обеспечивает систематизацию знаний об основных методологиях управления проектами
Позволяет получить практические навыки управления проектами по методологии Scrum
Аудитория курса:
Данный курс предназначен для руководителей проектов и сотрудников, участвующих в проектах, а также всех, кто интересуется вопросами эффективного управления проектами:
Руководителей организации, руководителей Офиса управления проектами, специалистов, отвечающих за разработку и сопровождение проектов
Консультантов в области управления проектами
Введение
Обзор программы тренинга. Проекты и операционная деятельность. Разнообразие проектов. Институт управления проектами PMI и его стандарты. Традиционный подход к управлению проектом. Деловая игра.
Гибкие методологии управления проектами.
Традиционный жизненный цикл. Проблемы каскадного подхода. Проблема эстафетной палочки. Манифест Agile. Принципы и ценности гибких методологий разработки. Деловая игра.
Составные части Scrum
Артефакты: Product backlog, Sprint backlog, Burndown diagram. Мероприятия: Planning meeting, Daily standup, Retrospective, Review meeting. Команда Scrum и роли: разработчик, Scrum Master и Product Owner. Правила. Деловая игра.
Подробности Scrum
Daily Scrum meeting. Доска задач, визуализация и информационный радиатор. Команда Scrum. Роли, полномочия и ответственность. Планирование спринта. Покер планирования и другие методы оценки. Коммитмент. Деловая игра.
