Описание курса:
- Выполняет формирование практических навыков календарного планирования в Oracle Primavera
- Обеспечивает понимание и практическое использование ресурсов в Oracle Primavera
- Помогает получить необходимые знания для анализа и оптимизации календарного плана и использования ресурсов
- Позволяет контролировать и формировать отчеты и выполнять профессиональный анализ эффективности проекта
Преподаватель курса -
Зайцев Андрей
Аудитория курса:
Руководители проектов и планировщики, использующие в своей профессиональной деятельности Oracle Primavera.
Введение в управление проектами
Управление интеграцией. Управление содержанием. Управление расписанием. Управление стоимостью. Управление качеством. Управление ресурсами. Управление коммуникациями. Управление рисками. Управление закупками. Мониторинг вовлечения заинтересованных сторон.
Введение в Primavera P6
Ваша роль в организации. Обзор процесса Primavera P6. Планирование, контроль и управление проектами.
Начало работы
Основы рабочего пространства. Определение настроек пользователя.
Структурирование проектов
Настройка и начало работы с EPS. Работа и определение OBS. Определение ресурсов и ролей. Определение кривых потребления ресурсов. Определение ИСР. Определение кодов проектов, ресурсов и операций. Определение настраиваемых полей. Определение календарей.
Работа со структурой проектов предприятия
Управление проектами с использованием структуры проектов предприятия. Определение деталей проекта. Ввод дат проекта. Определения месяца начала финансового года. Определение параметров ресурсов проекта. Изменение названия проекта. Изменение идентификатора проекта. Изменение приоритета выравнивания проекта. Изменение статуса проекта.
Разработка проектов
Добавление операций в проект. Связывание операций. Назначение ресурсов и ролей операциям. Назначение кривых ресурсов. Бюджетирование. Ручное планирование назначений на будущие периоды. Добавление расходов и ввод затрат для операций. Выполнение оценки сверху-вниз. Добавление шагов в операции. Назначение заметок для операций. Глобальная замена.
Управление проектами
Создание базовых планов. Обновление проектов. Хранение производительности периода. Создание и использование вариантов. Работа с удаленными проектами. Планирование расписания. Выравнивание ресурсов. Добавление проблем. Добавление и назначение показателей. Добавление и назначение рисков. Добавление документов.
Настройка макетов операций
Обзор. Таблица операций. Диаграмма Ганта. Сеть операций. Отслеживание логики. Профили использования операций и использования ресурсов. Таблицы использования операций и использования ресурсов.
Отслеживание проектов
Обзор. Таблицы проекта. Диаграммы проекта. Диаграмма Ганта и анализ профилей и ресурсов.
Группировка, фильтрация и получение итоговых данных
Группировка и сортировка. Использование фильтров. Получение итоговых данных.
