Заказать обучение

8 (495) 777-01-27

заказать звонок

Менеджер проектов в современной разработке ПО

вендор:
Даты проведения курса
Краткое описание курса:
  • Роль и задачи ПМа в современной разработке ПО.
  • Курс закрывает основные проблемы и "боли" начинающих ПМов: планирование и управление основными составляющими проекта, управление командой, построение процессов разработки и ведении коммуникаций, как внутри команды, так и с внешними стейкхолдерами.
  • Курс косвенно затрагивает работу менеджера продукта, дает только общее представление о данной роли.
Какие задачи сможет решать человек, после прохождения курса:
  • Успешно руководить проектом в IT.
  • Успешно руководить командой проекта 10-15 человек.
  • Планировать проекты, добиваться их реализации по запланированному сценарию.
  • Управлять рисками на проекте.
  • Управлять изменениями на проекте.
  • Выстраивать процессы и коммуникации в команде, в том числе в удаленном формате.
  • Выстраивать работу с внешними подрядчиками, грамотно контролировать их работу.
  • Подбирать подходящую методологию и процессы под конкретные требования проекта.
  • Проводить переговоры, как с заказчиком, так и с руководством.
  • Управлять своим личным временем и своей эффективностью.
Обучение проходит дистанционно, 2 занятия по 4 ак. часа в неделю с 11 до 14 часов.

Преподаватель курса - Прахт Илья

Цель курса:

Курс носит практический и прикладной характер, позволяет разобраться в теоретических основах работы ПМа, потренироваться в безопасной среде, использовать полученные знания сразу же в работе.

Аудитория курса:

• Начинающие ПМы в IT.
• Инженеры, развивающиеся в ПМы.

Программа курса