Во время обучения на курсе слушатель получит практические знания методологий, отработку навыков лидерства и коммуникации.
Аудитория курса:
-
IT-специалисты
-
Менеджеры проектов
После обучения на курсе Вы научитесь:
-
Управлять проектом от начала до конца, использовать инструменты и методологии
-
Составлять план проекта, собирать требования и формировать команду
-
Разрабатывать бюджет проекта, управлять качеством и рисками, контролировать процессы
-
Разрабатывать новые продукты, работать с юнит-экономикой и использовать бизнес-аналитику для участия в тендерах, презентовать проекты
Преподаватель курса -
Зайцев Андрей
Модуль 1. Project Manager
1.Введение в профессию Project Manager
2.Анализируем рынок труда.
2.Грейды— junior, middle и senior - требования и квалификация.
Модуль 2. Инструменты
1.Инструменты управления проектами
2.Универсальные инструменты.
3.Оптимизациия работы с корреспонденцией и календарями.
Модуль 3. Методологии управления проектами
1.Основные методологии управления проектами: PMBOK, Prince, Agile, Safe, Agile Manifesto
2.Выбор методологии в зависимости от проекта: составление ключевых артефактов и ритуалов для каждой методологии.
Модуль 4. Начало проекта
1.Эффективное инициирование проекта
2.Определение типа проекта
3.Управление треугольником (сроки, стоимость, результаты)
4.Выбор между быстрыми, высококачественными и дешевыми результата
Модуль 5. Планирование проекта
1.Анализ проекта.
2.Оценка сроков и затрат по гибкой методологии,
3.Корректировка расписания
4.Распространенные ошибки.
Модуль 6. Сбор требований
1.Сбор, обработка и приоритизировать требования.
2.Использование методов Waterfall и Agile.
3.Инструменты User Story, backlog grooming и sprint grooming.
Модуль 7. Команда проекта
1.Формирование команды.
2.Распределение ролей и функций в команде проекта.
4.Различия команд в Waterfall и Agile
5.Роли в Agile.
Модуль 8. Коммуникации в проекте
1.Коммуникации в команде
2.Типы коммуникаций и формат.
3.Ретроспективы.
4.Анализ полученного опыта.
Модуль 9. Управление рисками
1.Управление рисками в проекте
2.Оценка рисков.
3.Предотвращение рисков.
4.Реагирование на риски.
5.Документированик рисков.
6.Информирование клиента.
Модуль 10. Бюджет проекта
1.Рассчет и оформление бюджет проекта.
2.Управление учетом.
3.Анализ метрик.
4.Бизнес-кейсы и экономическая целесообразность проектов.
5.Использование ROI-калькулятор.