Как тимлиду добиться понимания от разработчиков

28.09.2023

Всегда работает универсальный метод SMART, напоминает преподаватель Академии Тимлидов УЦ РДТЕХ Илья Прахт.

«SMART это своеобразный чек-лист, который позволяет тимлиду убедиться, что он действительно учел все. И сотрудник, которому поставлена задача, понял ее хотя бы на 90%», отметил тренер-практик УЦ РДТЕХ.

Чтобы формулировки тимлида были восприняты подчиненными, как нужно, цель должна быть поставлена максимально конкретно и исключать двусмысленности в ее толковании. За это отвечает символ S (specific) в аббревиатуре SMART. Остальные характеристики – M (measurable) – измеримость, A (attainable) – достижимость, R (relevant) – актуальность и T (time-bound) – ограниченность по времени – также помогают сэкономить время и силы команды при работе над ИТ-проектом. Чтобы быстрее добиться результатов, все составляющие подхода должны работать в комплексе, напомнил Илья Прахт на вебинаре «Тимлидские хитрости».